Лидерство и мотивация
Как перестать подчиняться другим людям
087
Часто люди с более слабым характером попадают под влияние людей, которые сильнее их. Например, такое очень легко может случиться на работе.
Лидерство и мотивация
Где найти мотивацию
234
Люди, которые не хотели бы быть успешными и обеспеченными, а также счастливыми и здоровыми, наверное, не встречаются не то что часто, а можно сказать и вовсе.
Лидерство и мотивация
Какие бизнес тренинги нужны для руководителя
112
Любой метод обучения, которым пользуется взрослый человек, включает в себя достаточно конструктивные вопросы. Независимо от того, на каком семинаре, тренинге
Лидерство и мотивация
Кому будет полезен тренинг лидерства и лидерских качеств
193
Что значит быть лидером? Быть первым. Быть тем, за кем идут, с чьими доводами соглашаются, чье мнение понимают, разделяют, поддерживают.
Персонал
Современные концепции распределения ролей в команде
1207
Различные ролевые подходы имеют разные сильные и слабые стороны. Они обладают разнообразной дифференциальной чувствительностью, то есть, исторически более
Персонал
Как поднять настроение сотрудникам
115
Работа является неотъемлемой частью жизни большинства людей. Мы можем самостоятельно улучшать свое настроение на работе. Однако, многое зависит не только
Персонал
Что делать, если сотрудник постоянно опаздывает
334
Большинство людей считают, что опоздание человека куда-либо означает, что он не умеет управлять своим временем. Это не так, здесь речь идет о пунктуальности
Лидерство и мотивация
Простые способы как повысить самооценку и обрести уверенность в себе
09
Друзья! Давайте подумаем о том, что такое истинная вера, о том, как стать уверенными, выработать в себе уверенность. Истинная вера. Наполеон Хилл необычайно
Персонал
Как справиться с плохим настроением у работников
153
Снижение работоспособности, непрекращающиеся уходы с места работы, постоянное недовольство сотрудников приводит к плохому настроению работников на работе.
Персонал
Что такое командная роль и зачем она нужна?
1381
Можно представить себе ситуацию, в которой 1 человек бы взял на себя выполнение всех функций, необходимых команде для эффективной работы.