Кому будет полезен тренинг лидерства и лидерских качеств

Что значит быть лидером?

Быть первым. Быть тем, за кем идут, с чьими доводами соглашаются, чье мнение понимают, разделяют, поддерживают. Порой можно встретить высказывания: «лидерами рождаются», характеристиками «он – прирожденный лидер» или «да какой из тебя лидер», «твой удел – подчиняться и быть ведомым», «ты не способен быть лидером».

Эти и подобные мнения условно делят людей на две «расы»: ведущие и ведомые. Тех, кто лидирует, и тех, кого ведут за собой. Утверждения о том, что «человек не может измениться», «каким родился, таким и умрешь», «рожденный ползать не будет летать» постепенно уходят в прошлое. По одной простой причине: наш мир меняется. Перемены происходят в лучшую сторону. Люди постепенно осознают, что только они сами:

1. Создают себя.
2. Творят мир вокруг.
3. Способны поменять все. Могут добиться всего, чего только пожелают.

Кто эти люди? Волшебники? С одной стороны – да, они волшебники. Ведь они осознают свои возможности, понимая, что границ для развития нет. С другой стороны – нет, они не волшебники и даже не претендуют на это звание. Они – лидеры, которые:

• знают, чего хотят они и окружающие;
• знают, как мотивировать себя, других;
• понимают, как добиться цели;
• видят путь, который поможет получить желаемое;
• умеют находить выход из любой ситуации, извлекая при этом максимум выгоды.

Лидеров можно условно разделить на две категории

1. Лидеры от природы.
2. Люди, которые развивают свою личность и лидерские качества.

При чем, вторая категория людей добиваются огромных успехов, которые зачастую недоступны первой. Все это благодаря развитию собственной личности и совершенствованию себя.

Кто может научить этим качествам?

Ответ прост: человек, который сам является лидером. Человек, который может научить других занимать лидирующие позиции. Учитель, который владеет ключевыми основами педагогики, психологии, менеджмента, умеющий найти подход к другим. Талантливый учитель, мудрый менеджер, прирожденный мастер психологии.

Кто такой настоящий лидер?

Уметь командовать – не значит быть лидером. Настоящий лидер – это тот, кто умеет вести за собой других не против чьей-то воли, а наоборот.

Это человек, который знает, как мотивировать других следовать за ним. Человек с развитой харизмой, умением организовать людей так, как выгодно ему (или компании). Вызывая у других искреннее желание подчиняться лидеру, с осознанием: этот руководитель поможет добиться общественных, личных целей.

Кому нужен тренинг лидерства?

1. Руководителям, их помощникам.
2. Специалистам, которые стремятся занимать лидирующие позиции в работе, жизни.
3. Все желающим развить в себе качества талантливого руководителя.

Что такое тренинг лидерства и какие у него цели?

Развить в себе способности быть организатором – это возможность, которая есть у каждого желающего. К счастью для других, тренинг лидерства посещают далеко не все: многие надеяться развить эти качества самостоятельно. Правда, на это уходят года. А часто десятилетия. У большинства это не получается, поэтому приходит разочарование с ошибочным пониманием: быть лидером – удел избранных. Это истина, но лишь отчасти.

Действительно, не каждый может таковым стать. Ведь только единицы знают: развить лидерские качества самостоятельно – непосильная ноша, с которой невозможно справиться одному. Для этого нужны люди, окружение, где можно «тренировать» себя и развиваться. Да и без опытного наставника тоже не обойтись.

По этой причине, сегодняшние успешные лидеры когда-то обращались в тренинг-центры, где есть тот самый «учитель-наставник» (тренер), «окружение» (участники тренинга), которых объединяет общая цель – стать лидером.

Эффективные упражнения для развития

На тренинге «Я — лидер» можно работать над ключевыми составляющими успеха. Проработка происходит, когда участники выполняют упражнения для развития лидерства. Основными направлениями работы тренера с участниками являются:

1. Самоорганизация, умение добиваться успеха самостоятельно.
2. Взаимодействие с командой.
3. Формирование поведения для эффективной работы лидера и команды.
4. Создание имиджа, поддержание нужного впечатления, авторитета и образа.
5. Укрепление лидерских позиций.
6. Тренинг «Я — лидер» направлен на проработку всех этих основных составляющих и выполнение упражнений для развития лидерских качеств.