Различные ролевые подходы имеют разные сильные и слабые стороны. Они обладают разнообразной дифференциальной чувствительностью, то есть, исторически более разработанным инструментарием для множества составляющих.
Однако, во всех ролевых подходах существует три ключа к комплектации команды, которая сможет работать достаточно эффективно:
- Задачи определенного типа, которые будут ставиться перед командой.
- Готовность к их решению.
- Способности к их решению.
Различные ролевые модели не могут использоваться одновременно. Для осуществления комплектации Понятие команды и ее функций в отдельном конкретном случае используется тот подход, который обладает наибольшей дифференциальной чувствительностью и эффективностью применительно к данной конкретной ситуации.
Не существует какой-либо единой модели, которая могла бы быть успешно использована во всем возможном разнообразии деятельностей, которые может осуществлять команда.
Основные подходы к формированию команд
Отечественные модели:
Зарубежные модели:
- Концепция командных ролей Р.М.Белбина.
- «Колесо команды» Марджерисона-МакКена.
- Модель командных ролей Ицхака Адизеса.
- Модель командных ролей К.Новака и М.Геллерта
К сожалению, модели командных ролей в современных компаниях могут быть применимы лишь частично. Так как у каждой компании свои устоявшиеся привычки к подходу в работе, а это делает невозможным полное применение какой-либо из моделей командных ролей.