Развитие бизнеса не возможно без нескольких составляющих. Это и идея самого бизнеса, филиальная сеть, финансовые вложения, материальные активы, но мощным и эффективным инструментом развития, роста предприятия является человеческий фактор.
Зачем нужно корпоративное обучение
Человеческие ресурсы в современных условиях бизнеса можно отнести на первое место среди факторов развития любой компании. Но, как и любое предприятие требует инвестиций для полноценной отдачи в будущем, персонал не сможет работать качественно без капитальных вложений в его развитие.
Вы можете оснастить свое производство современным, точным, зарубежным оборудованием, можете установить новейшие комплексы программ для своей информационной системы, а также наладить полностью автоматизированную систему управления. Но если Ваши сотрудники не знают, не хотят или не грамотно разработанная система мотивации персонала, то, как бы Вы, ни старались, отдачи от современных технологий Вы не получите.
Персонал нужно обучать, представлять примеры, мотивировать. Вы увидите, что это пойдет на пользу не только им, но и Вашему бизнесу.
Корпоративное обучение это залог совершенного персонала
Часто проводится обучение персонала разовое и для отдельных, маленьких групп или единичных менеджеров любого звена. Такое обучение, в большинстве случаях, не оправдывает вложений, которые были сделаны. Обучившийся менеджер автоматически какие еще тренинги могут быть полезны руководителям вашей организации?, претендует на повышение заработной платы или более значимую и высокую должность в компании, у него достаточно поднимается уровень амбиций, что позволяет без труда пробовать себя в других, более мощных компаниях.
Если же из большого коллектива направлен один сотрудник на обучение, придя на свое место работы, он обнаружит, что его никто не понимает, не поддерживает, и он возвращается в прежнее рабочее русло, с кипой ежедневных отчетов, бумаг и приказов. Практически всегда такой сотрудник уходит на другое место работы, что сводит финансовые вложения бесполезными.
Эффект от корпоративного обучения
А теперь представьте себе, обычный рабочий день, ничего не предвещает изменений. Одновременно в рабочий коллектив врывается 25 — 30 сотрудников, которые прошли корпоративное обучение и тренинги, а теперь огромными темпами внедряют полученные знания в сложившийся годами устав персонала предприятия.
Именно такой эффект Вы можете получить от проведения именно массового обучения. Для решения проблем предприятия на таких тренингах рассматриваются проблемы, основы, специфику деятельности компании. Получается, что вложив деньги в обучение, собственник получает обученный, позитивно настроенный на командный дух персонал и решение основных проблем, которые сложились на предприятии. Благодаря корпоративному обучению сотрудники получают не отдельные советы для стандартных ситуаций, а инструменты для принятия решений, как управленцев, менеджеров.
Если сравнить обучение с рыбалкой, то корпоративные тренеры не кормят выловленной рыбой, не рассказывают, как ее употребить, а дают спиннинг для самостоятельной рыбалки и рассказывают, как им пользоваться и когда. Это является эффективным средством обучение для нового сотрудника, смягчает его адаптацию, рассказывает о компании в целом, а также прививает корпоративную культуру.
Корпоративное обучение и тренинги это сверх эффективное средство для развития персонала.
- Новые знания — это новые варианты решения проблем компании у Вашего сотрудника.
- Затраты будут оправданы благодаря массовости, а не индивидуальным программам.
- Отличная возможность получить знания про компанию, историю ее основания, развития.
- Зарядка коллектива корпоративными ценностями, основами корпоративной культуры.
